HSE实际上是一种管理体系，此项管理体系是注重健康、安全以及环境三位一体的管理体系。在实际应用中，该管理体系主要包括以下几个方面的要素。

　　1.领导承诺

　　领导作为企业的管理者，其承诺直接影响企业的运营与发展。因此领导承诺会直接影响HSE的建立，在领导承诺基础上，明确企业的管理体系与指导思想，确定不同岗位、部门以及工种的责任。

　　2.注重内部管理

　　内部细节管理工作是企业发展的关键，建立HSE管理机构应明确职责、权限、隶属关系。结合企业的实际运营发展情况，合理分配人力资源、财力以及物力等，确保企业已有资源得到合理应用，发挥现有资源优势，促进企业长远发展。

　　3.加强风险防范

　　风险管理在企业管理中至关重要，规避企业发展中可能遇到的风险，才可以保障企业稳定发展。企业发展中应提高风险意识，进行风险量化评价，及时发现风险并处理。

　　4.这种与企业各方建立良好的关系

　　企业管理中，应对企业运营、发展等各方面给予重视。如与企业相关的供应链成员之间的关系构建，还要注重与客户之间的关系构建。

　　以上就是关于HSE的相关详细信息。企业引入此项管理体系，关键是要领悟管理的内涵，考虑企业自身实际情况，在这个基础上进行管理体系的优化与改进，提升管理的科学性、规范性，以此达到提升管理的科学性规范性。